'Creo que los medios públicos llegaron para quedarse': el líder de IPBS habla sobre la equidad y el futuro de los medios públicos

Tim Jagielo de WNIN se sentó con el director ejecutivo de IPBS, Mark Newman, en la conferencia IPBS 2023 celebrada del 1 al 2 de agosto en el Renaissance Hotel en Carmel, para hablar sobre lo que IPBS puede hacer por usted, el oyente.

Mark Newman: Estamos asociados con 17 estaciones de radio y televisión y estaciones de medios públicos en todo Indiana. Y mi trabajo es coordinar las actividades de la asociación, ayudarlos a generar fondos y recursos de ingresos para que puedan cumplir su mandato público, que es la educación, la seguridad pública y el compromiso cívico.

Timothy Jagielo: Y hay afiliados de NPR, desde South Bend hasta Evansville. Entonces, si estás conduciendo por Indiana y escuchas una de estas estaciones, ¿estás escuchando una estación IPBS?

MN: Tenemos nueve estaciones de radio y ocho estaciones de televisión en todo el estado. Y tiene razón, se extienden hasta el norte hasta el área de South Bend Elkhart, hasta Evansville, y luego envían, por lo que realmente cubrimos una amplia franja del estado, alrededor del 95 por ciento de los hogares de Indiana reciben una señal IPBS.

TJ: ¿Y cómo funciona realmente como organización cooperativa?

MN: Entonces todas estas son estaciones de radio y televisión comunitarias operadas de forma independiente. Ahora tenemos licencias universitarias y tenemos licencias comunitarias. Pero todos están localizados. Y se operan a nivel local. En algunos estados, encontrará que son una red estatal que puede tener alguna afiliación gubernamental. En realidad, podría ser una agencia del gobierno estatal, por ejemplo. Pero aquí, es una asociación de estaciones de radiodifusión públicas independientes que trabajan juntas, como si fueran una unidad y hacen un gran trabajo apoyándose unas a otras y haciendo cosas que ayudan a elevar los medios públicos en Indiana.

" data-caption="Tim Jagielo / WNIN video still" data-description="Indiana Public Broadcasting Digital Editor, :Lauren Chapman, along with a panel of experts, facilitates a discussion on Indiana Public Broadcasting, and what it means as a corporative organization. “We are truly not only a statewide product serving all of these partners across the state, but we are also serving regional partners as well,” she said." src="https://npr.brightspotcdn.com/56/e3/93578e074d18b696e63769fcb8a4/ipbs-2023-stills-4.jpg" style="width:100%;">

TJ: La demografía y básicamente todo es muy diferente entre el norte y el sur del estado. ¿Cómo has visto que la ubicación de una estación puede influir en el sabor de la cobertura o el estilo?

MN: Creo que esa es una de las bellezas de la forma en que está organizada la IPBS, porque es una asociación de estaciones independientes. Tienen la capacidad de satisfacer las necesidades de la audiencia que mira y escucha a la que atienden. En cuanto a su punto, en el sur de Indiana, es un perfil muy diferente, si pudiera usar esa palabra, demográfico, al que encontraría en la parte norte del estado. Creo que no se nos acredita lo suficiente por ser un estado diverso y, de hecho, tenemos bastante diversidad en todo Indiana.

Da la casualidad de que hay zonas donde existe esa diversidad. Entonces, lo que hacemos en la radiodifusión pública es buscar formas de servir a todos esos diferentes electores de manera integrada.

TJ: En 2023, ¿cómo satisfará la IPBS las necesidades de los oyentes o espectadores y cómo se puede mejorar?

MN: Bueno, creo que estamos empezando a llenar el vacío de una manera mucho más sólida que la que anteriormente sostenían o llenaban los periódicos locales. A medida que los medios locales han comenzado a abandonar los mercados o quedarse en el camino, se ha creado una propuesta de valor más fuerte y la plataforma para que los medios públicos intervengan y realmente proporcionen noticias e información localizadas, esas historias de interés humano, brindando ese contenido que realmente habla a la comunidad, ya sea relacionada con viajes, naturaleza o ciencia, pero realmente satisface la necesidad de los residentes de nuestro estado que anhelan contenido relacionado con ellos, dónde viven y cómo viven sus vidas. .

TJ: ¿Cuáles son algunos de los mayores desafíos que tenemos por delante? ¿Para IPBS para los medios públicos, en su opinión en Indiana?

MN: Debido a que somos medios de noticias sin fines de lucro, y medios sin fines de lucro en general, identificamos fuentes de financiamiento y podemos maximizar esas fuentes que dependen de ellas. Ese seguirá siendo uno de los mayores desafíos a los que nos enfrentamos. También nos enorgullecemos de ser la fuente más confiable de noticias e información. Pero a medida que diferentes facciones intentan cuestionar eso, a menudo nos ponen en una postura defensiva, tratando de explicar lo que estamos haciendo y cómo estamos aquí para servir a todos los Hoosiers y hacerlo de la manera más justa y equilibrada posible. poder.

TJ: ¿Crees que IPBS podría tener algunas áreas de oportunidad para atender a esos diferentes grupos demográficos y quiénes podrían ser?

MN: Bueno, creo que al observar los diferentes segmentos dentro de nuestra población en general, ya sea una población inmigrante y una población afroamericana, personas que están separadas por diferentes afiliaciones religiosas, tenemos la capacidad, debido a la naturaleza de nuestra narración, de profundizar en un área o tema en particular y explicar realmente esas áreas con cierto detalle, para generar conciencia y también aumentar la comprensión. Entonces, al final del día, los Hoosiers se dan cuenta de que realmente estamos todos juntos en esto, trabajando para lograr las mismas cosas para nosotros y nuestras familias, las personas que cuidamos. Creo que ese es un gran desafío al que nos enfrentamos. Pero creo que también tenemos una tremenda oportunidad.

TJ: Tiendo a pensar que NPR y tal vez IPBS también podrían hacer un mejor trabajo al desafiar al estereotipo, tal vez al oyente de NPR y tal vez tratar de incluir tal vez un poco más la voz conservadora, o al menos asegurarse de que esté en el Radar. ¿Has visto a IPBS hacer esto? ¿Crees que esta es un área de oportunidad?

MN: Creo que es un área de oportunidad. Quiero decir, si vamos a decir que somos la "voz justa y equilibrada para todos", tenemos que ofrecer ambas perspectivas de manera justa y equilibrada y permitir al consumidor la oportunidad de tomar una decisión por sí mismo sobre lo que se identifican con o cómo alinean sus puntos de vista o perspectivas sobre una cosa en particular. Eso es importante. Creo que esa es nuestra responsabilidad. Y creo que eso también es lo que contribuye a generar confianza entre nuestros oyentes o espectadores en todo el estado.

TJ: ¿Qué espera ver para el futuro de IPBS y de los medios públicos en general?

MN: Bueno, esta conferencia en la que estamos hoy y mañana, quiero decir, realmente me da algo de optimismo porque veo una gran diversidad de edades, géneros y orígenes étnicos representados aquí, y todos son empleados de los medios públicos en Indiana. Y mientras tengamos eso a nuestro favor, tengo ganas de ser esa voz representativa, de poder expresar lo que los Hoosiers piensan, sienten y hacen en sus vidas, creo que vamos por un buen camino. Y necesitamos seguir atrayendo a nuestra industria personas que sean representativas de todos, para que podamos seguir contando las historias de la gente de Indiana.

TJ: Y solo desde su perspectiva, ¿puede explicarme qué es la conferencia IPBS y qué espera que logre y cómo espera que realmente ayude a los espectadores y oyentes y cómo podría beneficiarlos a ellos, las partes interesadas?

MN: Bueno, cada una de nuestras estaciones hace cosas diferentes de diferentes maneras. Y esta conferencia es una oportunidad para compartir mejores prácticas y nuevas ideas y establecer relaciones entre nuestras estaciones. Sabes, estábamos hablando hace un minuto sobre cómo tenemos estaciones en Evansville, tenemos estaciones en South Bend, Elkhart, Merrillville, quiero decir, en todo el estado de Indiana. En varios casos, tenemos personas aquí que nunca se han conocido, nunca han conocido a un colega de otra estación, si ese tipo de relaciones se pueden fomentar. Y si se comparten las mejores prácticas y las buenas prácticas, entonces creo que al final todas nuestras estaciones estarán mejor.

TJ: ¿Hay algo que le gustaría agregar sobre los medios públicos en el futuro? ¿Algo que quieras agregar sobre esta conferencia?

MN: Creo que los medios públicos llegaron para quedarse: cumplen una función demasiado importante como para quedarse en el camino. Pero está aquí porque la gente quiere que esté aquí. Permiten que esté aquí. En última instancia, nuestro mandato es servir al bien público. Somos una institución de medios de servicio público. Y eso es lo que continuaremos promoviendo y presionando porque nuestro éxito realmente depende de nuestra capacidad de resonar con nuestra audiencia de oyentes y espectadores.